何为大定位心法家纺品牌 ？
由行舟品牌创始人诸葛行舟，独创的【大定位心法】，用一句话总结就是“一个靶心，系统合力，全面落地”家纺品牌 。您可能又要问了，定位是什么？行舟品牌认为:“定位是心智占据，而大定位就是心智穿透”。即以定位作为靶心，形成品牌系统合力，并将品牌系统全面落地可视化，如此才可实现品牌的心智穿透。下面我们来看看罗莱是如何体现大定位。
在成为床品销量冠军后，罗莱开始了价值版图拓展的布局家纺品牌 。从2004年开始罗莱实施多品牌运作，除了自有品牌打造之外，罗莱也代理及收购国外品牌，如代理澳大利亚著名家纺品牌 SHERIDAN等品牌，从而满足不同消费者的个性化需求，也实现了在家纺品类深度的拓展。另一方面，罗莱于2015年正式更名为“罗菜生活科技股份有限公司”，以家居生活为版图，通过海外品牌合资和收购，如收购美国高档百年家具品牌LEXINGTON，开启了由床品主业拓展到家居生活的大品类方向发展。
从市场定位来看，罗莱以其实力和品质立于中高档品牌家纺品牌 。其目标人群以女性群体为主，年龄在22-55岁中等收入以上人群，其生活方式为追求较高品味，崇尚舒适、温馨、豪华的生活。同时，罗莱子品牌“罗莱儿童”，其儿童系列目标人群主要针对3-14岁的小龄儿童。
在品牌架构层面，罗莱以“罗莱生活”作为主品牌，采用复合型品牌架构模式家纺品牌 。主业的自有品牌采用主副品牌的模式，旗下有“罗莱家访 超柔床品”、“罗莱儿童”及“LOVO乐蜗家纺”覆盖中高端、儿童及时尚市场，在名称上直接采用继承的方式，针对电商时尚品牌LOVO采用延展的方式继承主品牌的基因。收购、代理及合资品牌采用多品牌模式，保留原有品牌的名称及设计，降低主品牌对其影响，形成自有品牌形象和特色。
罗莱的品牌理念源自创始人打造品牌的初心，致力于打造纯粹从消费者需求和感受出发的、追求生活艺术的家纺品牌家纺品牌 。其使命是“让人们享受健康、舒适、美的家居生活”，表达了罗莱在产品选材上始终执行严格的标准，确保产品安全、环保，在研发和设计过程中赋予产品更多的健康功能，并依此为消费者提供健康家居解决方案，不断提高产品使用的舒适度，致力于带给消费者更为自由、舒展的家居体验，同时满足消费者个性化的审美格调，持续优化视觉体验，发现美、创造美、引领美，从而让消费者感受到心灵的愉悦和生活之美。其愿景是“成为全球家居行业领先者，做受人尊敬的百年企业”，体现了罗莱的经营定位及竞争格局，为行业、利益相关者及客户创造价值。其价值观是“以客户为中心，以奋斗者为本，持续对标创新，坚持艰苦奋斗”，体现了罗莱人一致的行为理念和精神。
三、品牌战略
罗莱的品牌口号即其定位“超柔床品”， 其目的在于深化“罗莱家纺=超柔床品”在消费者心中的概念，加强关联度，占领消费者心智，从而未来在想到床品、柔软等关键词时能第一时间想到罗莱家纺家纺品牌 。
通过对罗莱的分析，可以得出一个完整的品牌识别体系的打造，对外形成一个统一且完善的品牌形象家纺品牌 。从品牌定位出发，罗莱先后荣获过“中国名牌”、“中国500 最具价值品牌”、“中国著名畅销品牌”、“中国家纺协会床上用品知名品牌”等品牌殊荣，基于超柔定位罗莱创新了Texsoft超柔科技，以其不断自主研发获得各项专利近500项，连续18年荣列同类产品市场综合占有率第一位等，为品牌建立了品牌的事实背书。罗莱的功能价值以其产品属性是让消费者享受健康、舒适、美的家居生活，从而建立了安全的、信赖的、呵护的品牌情感价值。罗莱品牌个性中的纯真是其品牌的家庭导向、诚恳、健康的形象，激情是其品牌的年轻、新潮、创新的形象，信赖是其品牌的可靠、智能、安全的形象，教养是其品牌的高贵、女性的形象，带给消费者一个“关怀者”的品牌形象，魔法师型品牌往往他们想人之所想，切实关怀到消费者日常生活中的痛点，并给予慷慨的帮助。